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HR是怎样确定裁员名单的？

我国HR有一个特色技能点就是如何在不给或少给赔偿的情况下把人辞退。所以说，如果开始感觉系统有点针对你，没什么，HR在走流程而已。

HR老人菲凡讲述过她所亲历过的裁员：某天HR老大悠悠地说,“来，给我拉个名单，我要和老板开会了!"

名单包括:半年内合同即将到期的员工；包括过去两年的绩效分数，考勤情况，入职时间，年龄，薪资，部门，汇报对象和工资；孕期、产期、哺乳期和长病假等特殊情况人员；试用期人员，按照部门，合同到期时间排序。

除了：

老板的老铁们

新架构核心岗位人员

三期和长病假人员

没有其他特殊情况，你就很幸运的榜上有名了。

HR新人尤利娅手头多了一些离职谈判的活儿，她站在人力资源的立场上，尽力压低了公司的成本。

要好的同事提醒说：前面被辞退的人其实是我们后面的屏障，如果每个人你都谈下来低于正常离职赔偿。那么到你和我的时候也一定是低于正常赔偿的。尤利娅觉得有道理，迅速立场反转，拼命为离职同事争取权益。

HR能很容易知道离开的同事下一站去了哪儿。有些需要很长时间寻找新方向，有些干脆改行了，还有些去了更好的平台。

被离开的两个同事，分别都找到了大的集团公司，并先后上市。有点怀疑我方价值观与眼界出了问题？另一方面，也许这就是常人说道：因祸得福，一切都有定数。

我哥之前也说过他以前的两个同事，一个话都说不明白天天嘟囔着要去开厂，结果最后还真开成了，另一个也是被公司辞退结果被另一家高薪聘用了。

没有规律可循。

32岁的小L想不明白自己怎么就不重要了。就在上一个季度，她的考核成绩还是优。因为业绩目标出色，公司还给加了股票。到了这个月，业务和架构一变动，新总监上任带来了一堆老部下，小L很快就由核心骨干变边缘人士了。

从业10年，她的职级，早已是普通员工里的最高职级。随着公司鼓励提拔30岁以下的领导干部，很多老员工向上晋升管理的通道被锁死了，离开似乎是唯一的选择。虽然HR还没有找过来谈话，但是她已经知道了结果。

作为一个带过无数新人的老员工，她当然明白基本的职业素养就是任何情况都不能倦怠工作。但是眼下，她不得不跟自己打架，克服自己时时刻刻冒头出的那种不想接单的想法。

“好像正在变成自己不喜欢的那种人。”虽然对于接下来的结果有些伤心，她还是觉得“哪怕离职前一秒也把该做的做好。”

26岁的悠悠是这团队里的稳定因子。研究生毕业校招加入了现在的这家公司，忠诚度很高。业务上的SOP已经熟了，领导交办的活儿不眠不休也要做完。架构变动带来的巨大人力更迭，给留下来的人带来了双倍的工作量。累极了的时候也会有一些怨言：“为什么不顺带把我裁掉呢。不裁掉我然后工作都压下来给我了，我现在只想哭 。”

为了减少悠悠他们的人工筛选工作量，公司里年轻的PM和程序员一起做了一个智能化数据筛选工具。把原本需要人工花费时间做的一些筛选和计算产品化了。原来费时费力的一些活儿，用系统工具跑一遍就完成了。这个工作减轻了内容和产品筛选的工作量。悠悠他们组的早班同事很开心。

但没有人告诉他们的是，“这些算法和人工智能的东西是后面跑着的一只狼，人如果跑得不快就被机器学习吃掉了。”

 大公司中层和大公司中台

如果明天一上班，公司通知辞退你，你会怎么样？

其实，职场中的“30岁35岁现象“涵盖了各行各业，只是在互联网圈更为明显一些。这个年龄的人，都有从业10年以上的履历，不管走管理路线还是专业路线，职级和薪水都比较高了。

一个人的职业生涯，有两个时间点的薪资增长很快：第一个时间点是刚入行时，初始薪资比较低，人也是一张白纸，成长较快。第二个时间点是变身成管理者。一般人要在一定年龄后（比如30岁以后）重新进入薪资高速增长环节，升职可以直接去到高的薪酬带宽里面，加薪明显。管理者的薪资增长并不是由ta创造的效益直接相关的。事实上，在一些持续亏损的企业，管理者的薪资和增速同样是很高的。

互联网公司前几年高速增长。为了更好的协作，增加了很多资源调配部门。比如，互联网中台。一般来说，业务在前台，资源在中台。大中台，小前台联合，为的是提升效率。但是，在KPI导向之下，前台和中台之间拉扯不断。有时候前台很难，拿不到资源，就出不业绩；有时候互联网企业中台很难：产品或者一线各自把手伸长一点，中台甚至可以被优化掉了。

和中台一样尴尬的，还有大公司中层。基层灵活，高层稀缺。中层浩浩荡荡一众部队。但凡有个什么业务调整，战略放弃，大批中层直接没有位置。拿着比自己实际技能高得多的工资。一旦被辞退，就很难找到同等高收入的工作。

Orlando三年跳了2次才来到当下的这家大公司安顿下来，带50人团队，每个月安安稳稳地拿几万块薪水，不用担心公司倒闭。以他的专业能力，和在团队中资源部门的优势，不用担心没工作。但又总是有隐约的不安，害怕没有创造太多价值，更害自己所在的业务线做不起来。那么，不管自己在多重要的资源部门，都可以打包走人了。

Orlando提及自己一个兄弟，40岁失业。混到高级管理岗了，实际上没啥专业经验，全靠资历升上去的，出来了没别的公司肯请他做管理岗。代码几年不写了，新东西没怎么学过，也吃不了技术这口饭了。

大厂总监张先生至今提起老领导，仍然心怀感激。在上一家公司，老领导曾经告诫：一定要专业傍身。管理者常被公司要求能上能下，管理的身份随时有可能被撤换，但懂管理的业务尖子，是不愁没有出路的。

和张先生不同，调侃自己死脑筋Q先生只热爱编程，对管理没什么兴趣。他39岁。编程经验10年。从2018年11月一直到现在失业中，其中一个月临时在朋友公司帮忙。面试机会很少，一共经历过5次onsite面试，3次在线或电话面试。现在每天在家或图书馆看书，写点博客或开源小项目练手，希望能找到python/c/c++相关开发测试工作。

互联网公司每天涌入大量的20出头的程序员，奔着40的Q先生求职不那么顺利。“或许再挺几个月，就去干快递或出租了。”

互联网人去干基础工作就能比别人 做的更好吗？

产品经理CC求职快2个月的时候，也曾被父母赶着去KFC端盘子。今年行业里放出来的好职位不多，基本是降薪30%-50%的基础岗位。找了各种朋友及朋友的朋友内推，发现不是在裁员就是冻了HC要么朋友公司也倒闭了。

大公司竞争异常激烈，几个口头offer最终被放鸽子。经历了各种自我厌弃和否定。觉得自己能力差，是被大潮洗刷下来的泡沫，是个渣渣。俩月后，吃尽了苦头，终于找到了一个升职加薪的理想工作，年薪几十万（前几份工作也这个水平）。

38岁的reck是个市场专家，2019年1月中旬离开工作9年的公司，失业6个月。9年里，见证和参与了从一个概念到一个年销售额30亿拥有2000多万用户的知名品牌，从整体统筹品牌市场发展到创意策略输出，主导很多从0到1的案例过程，曾经在煎熬和骄傲中度过。

求职期间，有竞品的公司发来邀请，都一一被拒绝了。“那样感觉自己像个叛徒。”也有调研公司愿意花费1000美金1小时询问一些细节，也被拒绝了。“想花点小钱买别人几亿元的媒介投放策略和KPI结果，这种老外的公司太会打算盘了。”

离职之后，Reck将原来峰值88kg的体重减到现在的70kg（身高178cm）。不想自己再出征的时候，因为年龄和身体的原因让自己力所不及。他觉得人到中年没有什么人可依靠了。

“父母，孩子，媳妇都需要依靠我的，自己绝对不能倒下。”

2019年，对于职业经理人来说，职场暴富红利消失了。对于老板们来说，企业盈利变难，越来越难，冬天很冷。

大厂高管N先生一直想开除一个73年的老员工，但是一直拖着，没有动手。那个下属前段时间离了婚，孩子和房子都判给女方了，他每个月需要给孩子支付生活费。刚离婚那段时间，他沦落到无家可归。就住在公司。

“如果我这时候开除他，他会更惨吧。要不是他家庭出状况了。我肯定开除他。”

创业公司老板尼克也遇到了计划在心口难开的情况：遵从坏消息周五公布的原则，他准备周五告诉会计咱们公账上就那么几万块钱了，让她出去找找工作，可没想到，没结婚的会计下午去做B超说怀孕一个月了。

“这个时候辞退她似乎很不合时宜，但是公司已经有大半年没有营收了。”

过去的一段时间，互联网行业经历了一次变革。包括腾讯、阿里、京东、美团、甲骨文、滴滴等知名企业在内的企业变革，架构调整，缩减业务线，年终打折，调薪降低，福利减少，加班严重等问题，很多人没能躲过这一场寒冬。

这么明显的趋势看不懂吗？连互联网这样朝阳行业都开始考虑内部效率带来的成本问题了，粗放式的增长已经到平台期了。

此刻留下来的人未必是高枕无忧的，因为，互联网没有中年人。

参与创建英特尔公司的前CEO安迪•葛洛夫曾说，创新是唯一出路，淘汰旧的自己，否则竞争将淘汰我们。“向年轻人学习。”最近回母校演讲、给师弟师妹们人生建议时，美团王兴也这么说了。

“我就是懒惰，吃吃老本，混混日子算了”——大概率不会支撑你到退休年纪。

但是对于一个中年人来说，生活中确实有很多无中生有的层次。找工作的时候，谈论它是一个很热的日子。当你真正想要加入这份工作或要求一份工作时，你会面临各种各样的纠结。候选人纠结于薪酬、平台职位、未来发展方向。企业陷入了年龄、薪酬产出比以及是否已经做了很长时间的纠缠之中。最终的结果基本上是添加一个微信，然后看看是否有可能从项目合作开始。

这就像“改天请你吃饭”一样，基本属于遥遥无期的事情。

事实上，一些来自中高层的人，即使他们从自己的价格上跌下来，也很难找到合适的位置。不管你有多谦虚、多严谨，90岁以后的老板可能还是觉得你老了，抱不住你。也有很多人，在被唤醒后，开始了更精彩的生活。

原龙头公司被收购后，他拿了150万补偿金(100多万)，并在三个月内扭亏为盈，加入了另一家大工厂。这样的人就在我们身边。他们在学习，健身，身体和思想，他们总是在提高。

某公司培训主管，40多岁，调整公司结构，离职后进入新公司，试用期后被解雇。在那之后，他没有找到工作。到目前为止，已经四年。最初的年薪是70多万。现在工资已经降到了30万，仍然没有新的机会。绘制这幅地图的老同事们最终接受了工资的下降。离开高德8个月后，他找到了一份工作。新老板以前是他热情的顾客，但工资只能是大工厂的一半。

张宪46岁的人生经历是:职场上最大的谎言是财务自由。“金钱永远不会满足。因为欲望随时都在上升。”焦虑与欲望与年龄、能力错综复杂地交织在一起，中年人的新话题总是不断得到解决。

曾经的底特律汽车工人让无数人羡慕。但这个代价的背后就是汽车工人从最开始的普通人，经历撕裂和阵痛，一代一代成长为真正的高科技专家的过程。他们一点一点的将一个铁皮罐子，改造成我们今天看到的高级轿车。

年轻人和中年人打球，也是存在区别的。年轻人的球风，多是直来直往，力量十足。而中年人的球风，多有软硬处理。而对比较难打的球，力量也发挥的更有分寸。

我们这一代人是真正见识经济，资本，政治博弈的人。互联网只一个符号，变化也只是一个状态。在这个复杂多变的社会下，不断提升认知，不断充实自己的专业技能将永远重要。

互联网里的中年人，拎出来放到其他行业还是非常年轻的年轻人。虽然转换轨道，就像推动沉重的农场风车，一开始总是费劲、吃力、紧张和让人烦躁的，但是只要开始，风车早晚会动起来。