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谈到体育品牌，我们首先想到的是阿迪达斯、耐克等国际品牌。这两大体育巨头的成就足以影响世界，无论是销量还是质量都远远超过其他竞争对手。然而，自2008年北京奥运会以来，中国的体育用品行业出现了井喷式的增长，涌现出大量的知名明星品牌，如李宁、安踏、红星尔克等。据国家统计局统计，截至2017年，中国体育产业规模已达2.2万亿元。

数据显示，2018年耐克年收入为2345亿美元，阿迪达斯为1670亿美元。可以说阿迪达斯输给了耐克。然而，在中国市场，阿迪达斯的收入已经超过耐克的2亿元，达到345亿元，成为中国最受欢迎的体育品牌。可以说，无论是在全球市场还是在中国市场，这两大巨头的地位都是不可动摇的。

然而，近年来，随着国内技术制造水平的不断提高，安踏、李宁等国内品牌在国内外的地位不断提高，逐渐打破了两大巨头占据国内市场半壁江山的局面。国内品牌的崛起得益于多品牌战略的有效实施。2018年，安踏再创辉煌。营收和净利润连续5年保持两位数增长。市场价值超过1000亿美元，成为世界第三大体育品牌。安踏、李宁等国内“新鞋王”正在书写自强不息、蓬勃发展的新篇章。

然而，经过多年的发展，这些国内体育品牌的发展已逐渐走向两极化。安踏、李宁等品牌已走上国际化之路，发展趋势喜人;然而，国内的一些品牌正在逐渐衰落，其中最典型的代表就是德尔惠。此前，《福建日报》报道了一则关于德尔惠的新闻。昔日“中国鞋王”的近况令无数人惊叹:6.63亿债务，多家工厂和仓库被抵押。这位“中国鞋王”，曾经比肩安踏，现在正在走下坡路。

数据显示，在德尔惠最辉煌的时期，中国有4000多家门店，但现在只有不到1000家。在短短几年时间里，德尔惠关闭了3000多家门店，这令人尴尬。中国大部分体育品牌都来自锦江。这些公司最早是耐克(Nike)、阿迪达斯(Adidas)等国际大品牌的oem，很少拥有自己的品牌。这些体育用品工厂最初出现时，属于纯制造公司和加工厂。

20世纪90年代，这些加工厂逐步发展和积累，积累了足够的生产经营经验，也完成了原始资本的积累。因此，许多铸造厂不再满足于只加工国际品牌，而是创建了自己的品牌。其中，安踏、德尔惠、红星尔克等国内知名运动品牌都是在这一时期出现的。同时，也成为中国体育用品企业的黄金时代，整个行业开始进入繁荣期。

德尔惠可以说是吃螃蟹的第一品牌。德尔惠开创了体育娱乐的先河。与安踏、李宁等品牌不同，德尔惠没有要求体育明星代言，而是聘请周杰伦担任代言人，并将广告从中央电视台5台推广到湖南卫视等当地娱乐频道。2003年，以周杰伦为代言人的德尔惠登上巅峰，成为年轻人心中的时尚品牌。时至今日，对于许多80/90后来说，德尔辉的口号“德尔惠，on my way”仍然脱口而出。

那么，是什么原因，让这个一直肩负着历史重任的国产品牌倒下呢?业内人士认为，德尔惠自身的产品研发能力和新市场开发能力较弱，是德尔惠业绩下滑的主要原因。当前的运动品牌想要立足于市场，不仅要赢得价格，更重要的是提高产品替换的速度，并在功能性、美观性和舒适性上努力。毕竟，科技是第一生产力，产品质量提高了，销量自然就会增加。

另一方面，如今的“中国鞋业之王”安踏，拥有大量具有丰富国际品牌运营管理经验的人才担任公司高管，使公司的管理运营手段逐渐与国际接轨。与此同时，安踏也在逐年加大对产品研发的投入，提高产品质量，形成良好的市场口碑，提高产品的市场竞争力。

德尔惠的衰落足以给所有国内品牌敲响警钟。依靠市场营销，它可能会取得暂时的胜利，但如果你不注重研发，缺乏核心竞争力，迟早会衰亡。